כיצד לחסוך בעלויות בהתאמה אישית של ריהוט מלון? עקב הפיגור ההדרגתי של סגנון עיצוב יחיד, קשה יותר ויותר לענות על צרכי הצריכה המשתנים ללא הרף של אנשים. לכן,התאמה אישית של ריהוט מלוןנכנס בהדרגה לתודעתם של אנשים בזכות הגמישות והגיוון שלה. עם זאת, גיוון פירושו גם עלייה בעלויות הייצור וקושי בשליטה. כעת בואו נסתכל על עלות ריהוט המלונות. כיצד לחסוך בעלויות בהתאמה אישית של ריהוט המלונות?
1. יצרני ריהוט למלונות צריכים להחזיק ברשומות מקצועיות לניהול רישומי חשבונות קנייה וכמויות, ולבדוק באופן קבוע את מלאי חומרי הגלם. עליהם לארגן ולסדר את השימוש במהירות, ולמזער את מלאי חומרי הגלם. יש לתעד את השימוש בחומרי הגלם בצורה מדויקת וברורה. בנוסף, למרות שניתן להתאים אישית את השימוש, ישנן דרכים לגרום לצרכנים לבחור דרכים שיכולות להפחית עלויות עבור הארגון בהתאם לצרכיהם, כגון מתן אפשרות ללקוחות לבחור להשתמש בבדים עם מלאי מוגזם או למכור רהיטים בעלי צבר הוצאות ללקוחות במחירים מוזלים, אך יש צורך להבטיח את איכות הריהוט הקבוע של המלון.
2. בתהליך הייצור של ריהוט למלונות, תוך הבטחת איכות המוצר, ביצועיו ואיכותו, משתפר שיעור הניצול של חומרי הגלם. בנוסף, ניתן לשפר את יכולתם של העובדים לחדש באופן עצמאי, לדוגמה, ניתן גם להשתמש בחתיכות עץ וזכוכית קטנות שנחתכו. במקביל, ניתן לשפר את הרמה הטכנית של עובדי הייצור, לשפר באופן פעיל את טכנולוגיית העיבוד וטכניקות הייצור, לנצל באופן מקסימלי את הציוד והכלים הקיימים בארגון, לנצל באופן מלא את הציוד המכני השונה ולהשיג שליטה יעילה בצריכת עבודה וחומרים תחת ההנחה של תהליכי ייצור איכותיים.
3. על מנת להבטיח תהליך רכש הוגן וצודק יותר, יש צורך שארגונים יקימו מערכת פיקוח על עלויות איתנה. ניתן לנקוט באמצעים ספציפיים באמצעות פעולות רכש סניפים, מידע רכש ומוסדות קבלה ואחסון, כדי לפזר זכויות ולפקח הדדי ולהגביל זה את זה. זה לא רק מפחית את עלויות הרכש, אלא גם מבטיח את איכות חומרי הגלם.
בקרת עלויות של התאמה אישית של ריהוט במלונות אינה רק נושא מחלקתי, אלא דורשת את מאמציהם של כולם. לכן, יש צורך לטפח את המודעות לעלויות של כל העובדים ולהבין את העיקרון של "חיסכון זה מכובד, בזבוז זה בושה". כמובן, יצירת תרבות חיסכון זו דורשת מכל העובדים להשלים אותה. מנהיגים בכירים צריכים להוביל באמצעות דוגמה ולקחת תפקיד מוביל.
זמן פרסום: 21 במרץ 2024
